Borgo agricolo strategico nelle Colline UNESCO di Conegliano Valdobbiadene – Cison di Valmarino (TV)

Questo agricultural village rappresenta un asset agricolo–immobiliare di scala eccezionale e di altissimo valore strategico, inserito in uno dei contesti paesaggistici, culturali ed economici più forti d’Europa: le Colline del Prosecco di Conegliano e Valdobbiadene.

Siamo nel Comune di Cison di Valmarino, lungo la Valle dei Laghi e in adiacenza diretta al Cammino delle Colline UNESCO: una dorsale lenta ad altissima frequentazione internazionale, oggi al centro delle politiche di sviluppo di turismo esperienziale, sostenibile e premium.

Qui non si parla di una singola azienda agricola, ma di un ecosistema rurale integrato, pronto per diventare una piattaforma di enoturismo, hospitality diffusa, agricoltura di qualità ed economia ambientale.

Inquadramento tecnico dell’asset

Superfici e uso del suolo (oltre 90 ettari complessivi)

  • Vigneti: circa 44 ettari, prevalentemente Prosecco DOC
  • Bosco: circa 15 ettari
    • valore strategico per assorbimento CO₂, crediti ambientali, ESG
  • Prati: circa 7 ettari
  • Seminativi: circa 23 ettari
  • Ulteriori vigneti di pertinenza del borgo: 1,8 ettari

Strutture e immobili

  • Borgo rurale con diversi immobili di buona qualità costruttiva
    • necessitano interventi di sistemazione su:
      • serramenti e porte
      • impianti (in parte)
      • aree di pertinenza e parcheggi
  • Ricovero attrezzi di circa 450 mq, coerente con il contesto ambientale
  • Spazi idonei a:
    • ospitalità diffusa
    • accoglienza enoturistica
    • ristorazione rurale
    • attività didattiche e outdoor

Il valore del territorio (perché qui funziona)

laghi vicini al borgo

Le Colline UNESCO non sono solo un marchio paesaggistico: sono un moltiplicatore economico reale.

Questo territorio offre:

  • Riconoscibilità internazionale immediata
  • Domanda turistica strutturale (non stagionale)
  • Coerenza totale tra vino, paesaggio e narrazione
  • Accessibilità da Venezia, Treviso, Dolomiti, Austria e Germania

La Valle dei Laghi aggiunge un ulteriore layer esperienziale: acqua, biodiversità, lentezza, sostenibilità. È il contesto ideale per progetti che vogliono staccarsi dal turismo di massa e posizionarsi su una fascia alta.

Per chi è adatta (profilo acquirente ideale)

Questo asset è pensato per operatori con visione industriale, turistica e patrimoniale, non per agricoltura tradizionale pura.

  1. Gruppi vitivinicoli strutturati
    • Obiettivo: presidiare l’area UNESCO con un progetto iconico
    • Leva: vino + ospitalità + brand experience
  2. Family office / investitori ESG oriented
    • Obiettivo: asset reali + sostenibilità + redditività di medio-lungo periodo
    • Valore: boschi, CO₂, agricoltura, turismo
  3. Operatori dell’enoturismo e hospitality diffusa
    • Obiettivo: creare un resort rurale integrato
    • Output: camere, esperienze, eventi, wedding, corporate retreat
  4. Imprenditori del food & wine internazionale
    • Obiettivo: piattaforma italiana identitaria
    • Uso: vetrina di eccellenza + produzione + accoglienza

Perché è sul mercato ora

Il timing è strategico per tre motivi convergenti:

  • Massima visibilità internazionale delle Colline UNESCO
  • Crescente domanda di enoturismo esperienziale e sostenibile
  • Necessità di capitali e progetto per portare il borgo a pieno regime

L’asset oggi è sottoutilizzato rispetto al suo potenziale. È pronto per chi sa trasformare superfici, immobili e paesaggio in sistema economico integrato.

fabbricati

Che tipo di operazione è

Questa è un’operazione complessa e ad alto valore, non una semplice acquisizione agricola:

  • Piattaforma: base per un progetto di scala internazionale
  • Rilancio: valorizzazione immobiliare, turistica e agricola
  • Integrazione: vino, territorio, ospitalità, sostenibilità
  • Diversificazione: più flussi di valore (agricolo, turistico, ambientale, immobiliare)

Sintesi strategica

Questo borgo agricolo è una materia prima di altissimo livello: terra, vigneti, boschi, immobili, paesaggio UNESCO.
Il valore non è solo in ciò che è oggi, ma in ciò che può diventare con una regia imprenditoriale solida.

Un asset per chi non cerca ettari, ma posizionamento.
Per chi non compra immobili, ma una storia da far crescere.

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